VOORWOORD

Op 0800 juni 6 om 1944 uur waren de eerste elementen van het geallieerde expeditieleger die onder direct bevel van de C-in-C 21-legergroep opereerden en aan wie de opperbevelhebber de verantwoordelijkheid voor de aanval en de openingsfasen van de campagne had opgedragen, landde met succes op de kust van NORMANDIË.

Op 0800 mei 5 om 1945 uur, elf maanden later op de dag, werd het bevel om te staken in werking getreden aan de BRITSE fronten, aangezien alle Duitse strijdkrachten die tegen de 21 Legergroep in Noordwest-Duitsland en HOLLAND waren, zich onvoorwaardelijk hadden overgegeven aan Feldmarschall Montgomery.

Op 8 mei 1945 droeg het Duitse opperbevel al hun resterende land-, zee- en luchtmacht onvoorwaardelijk over aan de geallieerden, waardoor ze hun veroverde gebieden DENEMARKEN, NOORWEGEN en de KANAALEILANDEN zonder slag of stoot opgaven. In deze elf maanden hadden de geallieerde legers de Atlantikwall doorbroken, de landen FRANKRIJK, BELGIË, HOLLAND en LUXEMBURG bevrijd en halverwege Duitsland opgeschoten om contact te maken met de RUSSISCHE legers in het ZUID en het centrum en de BALTIC in het NOORDEN te bereiken .

Reikwijdte van de administratieve geschiedenis

Achter deze operationele triomfen lagen veel successen van logistieke planning en ondersteuning van deze grootste gecombineerde operatie aller tijden. Het doel van deze geschiedenis is om een ​​verslag te geven van de administratieve problemen waarmee de Staf en de Diensten van de Legergroep HQ 21 in deze periode werden geconfronteerd en de manieren waarop ze werden overwonnen.

Hoewel het in bepaalde gevallen nodig zal zijn om de maatregelen die door specifieke formaties zijn genomen, in detail te beschrijven, kunnen de administratieve inspanningen van de Tweede Britse en Eerste Canadese legers en het hoofdkwartier L van C in de regel alleen beknopt worden behandeld omdat hun activiteiten noodzakelijkerwijs gecontroleerd en omvat door het beleid van HQ 21 Army Group.

Evenzo, hoewel civiele zaken; De militaire regering is gevormd om de operaties van de landstrijdkrachten te vergemakkelijken en te ondersteunen door de burgerbevolking te controleren en te beheren. Deze geschiedenis doet geen poging om haar activiteiten in detail te beschrijven, aangezien wordt aangenomen dat ze werden uitgevoerd op zulke totaal verschillende lijnen dan de normale steun van de legers, dat ze het best in een apart account kunnen worden afgebeeld.

In deze geschiedenis is een hoofdstuk opgenomen met de belangrijkste lessen die tijdens de campagne zijn geleerd. Hoewel deze in bepaalde gevallen specifiek betrekking hebben op enkele fasen, zijn normaal gesproken alleen de lessen die uit de campagne als geheel zijn getrokken, opgenomen om te voorkomen dat verkeerde conclusies worden getrokken door te veel nadruk te leggen op een bepaald aspect.

Afdeling van de geschiedenis

De geschiedenis bestaat uit vier fasen: -

FASE L omvat de aanval, de slag bij CAEN en de voltooiing van de opbouw voor de uitbraak van de strandkop. De geschatte data van deze fase zijn van 6 juni tot 25 juli 1944.

FASE II omvat de uitbraak van het NORMANDIË-bruggenhoofd, de achtervolging van de vijand over de SEINE en tot aan de lijn van het MEUSE-ESCAUT-kanaal, de inname van ANTWERPEN en tot slot de luchtlandingsoperatie (Operatie MARKET TUIN), een ultieme inspanning om Forceer rivierovergangen over de MAAS en de RIJN, en draai zo de rechterflank van de Duitse verdedigingslinie. Deze fase zou op 26 september 1944 zijn afgerond.

FASE III omvat de oprichting en opslag van de Advance Base in BELGIË, inclusief de opening van de grote haven van ANTWERPEN en de maatregelen die nodig zijn om het Duitse winteroffensief tegen te gaan. De voltooiingsdatum van deze fase is bij benadering 14 januari 1945 toen de voorraadvorming voor fase IV begon.

FASE IV. Deze fase, die begint op 15 januari 1945 en eindigt op 8 mei 19-15, kan de titel "The Last Round" krijgen. Het bevat de operaties om de MAAS over te steken en het gebied tot aan de RIJN te veroveren (Operaties VERITABLE en GRENADE) en ook Operatie PLUNDER, de aanval over de RIJN. Het eindigt met de opmars naar de BALTIC door Second Army, de operaties van First Canadian Army in Noord-DUITSLAND en HOLLAND, en de definitieve overgave van de DUITSE strijdkrachten die op 21 mei 5 tegen 1945 Army Group zijn.

At deze afbeelding "E"  zal een kaart worden gevonden die de contouren van de administratieve ontwikkeling illustreert ter ondersteuning van de campagne van NORMANDIË tot de BALTIC.

bijlage E

Samenstelling van de BRITISH Force

Op het moment dat de opperbevelhebber het bevel gaf om de operatie te laten beginnen, bleven het Tweede Leger en het Eerste Canadese Leger allebei gedurende de hele campagne onder bevel van het hoofdkwartier.

21 Army Group bestond uit:

  • ZES gepantserde divisies (waaronder één POLISH gepantserde divisie)
  • TIEN infanteriedivisies
  • TWEE divisies in de lucht
  • NEGEN onafhankelijke gepantserde brigades
  • TWEE Special Service (Commando) brigades
  • GHQ, Army en Corps Troops
  • Bepaalde geallieerde contingenten.

Het is duidelijk dat een troepenmacht van een dergelijke omvang een aanzienlijk aantal ondersteunende (administratieve) troepen nodig had om de havens, spoorwegen, verbindingen en installaties op zijn communicatielijnen te bedienen. De exploitatie van havens en spoorwegen en de binnenvaart werd in overeenstemming met de normale praktijk centraal bestuurd vanuit de HQ 21 Army Group, maar HQ L van C verloste HQ 21 Army Group van de verantwoordelijkheid voor het plaatselijk bestuur en van de controle over bepaalde andere installaties.

Administratieve verantwoordelijkheid van HQ 21 Army Group

HQ 21 Army Group was verantwoordelijk voor:

  • Coördinatie van de algemene administratieve planning van ALLE diensten, zowel AMERICAN als BRITISH in de vroege stadia.
  • Het op de hoogte brengen van de Allied Expeditionary Force of het War Office van het Supreme Headquarters over de speciale behoeften van de strijdkrachten totdat de legers harde eisen konden formuleren, waardoor er actie kon worden ondernomen om ervoor te zorgen dat er voldoende winkels in het VK waren om aan deze eisen te voldoen toen ze werden ontvangen .
  • Onderhouden van de BRITISH Forces en hiervoor de juiste eisen stellen aan het War Office.

De verantwoordelijkheid voor de coördinatie van de gedetailleerde administratieve planning en de formulering van het administratieve beleid werd door de opperbevelhebber gedelegeerd aan de generaal-majoor I / C-administratie.

Tijdens de planningsfase werd het wenselijk geacht om een ​​AMERIKAANS administratief element aan de HQ 21 Army Group toe te voegen, om ervoor te zorgen dat de planning van de VS en de Britten stap voor stap optrad. Dit element bestond uit een Brigadegeneraal, bijgestaan ​​door vertegenwoordigers van de G-1- en G-4-secties van de AMERIKAANSE Generale Staf.

De brigadegeneraal werd benoemd tot plaatsvervanger van de MGA en zijn administratieve stafafdeling werkte samen met, maar niet geïntegreerd met, de 'A'- en' Q'-staven van HQ 21 Army Group.

In de loop van deze geschiedenis wordt voorgesteld om alleen met de administratieve planning en regelingen van de VS om te gaan als deze rechtstreeks van invloed zijn op het BRITISH administratieve beeld.

Reacties (0)

Er zijn nog geen reacties geplaatst

Laat uw commentaar

  1. Reactie plaatsen als gast.
Bijlagen (0 / 3)
Deel uw locatie
U kunt hier uw opmerking voor sociale media plaatsen

ondersteuningstroepen